الجمعة, 4 رمضان 1442 هجريا, الموافق 16 أبريل 2021 ميلاديا

احدث الأخبار

مجلس الوزراء : الموافقة على تأسيس شركة مملوكة للحكومة لتقديم الخدمات الزراعية بعد الابتعاث ..توجيه سام بإيقاف العلاج في كندا ونقل المرضى إلى دول أخرى “النيابة العامة” تُحذر: الاعتداء على النفس وما دونها من الجرائم الكبيرة المُوجبة للتوقيف الأهلي يواصل السقوط محليًا وآسيويًا .. بعد خماسية الاستقلال “الشؤون البلدية وهيئة المقاولين ” يطلقان برنامج المقاول المعتمد للبناء الذاتي “البيئة” تحتفي بتخريج 100 متدرب في مجال تربية النحل وإنتاج منتجاته “سكني” يعلن استفادة أكثر من 70 ألف أسرة خلال الربع الأول 2021 .. ويدشن تطبيقه الجديد لتسهيل التملك المركز الوطني للأرصاد: أمطار رعدية وأتربة مثارة على عدد من محافظات منطقة مكة المكرمة “التجارة” تشهِّر بصاحب مؤسسة باعت زيت زيتون مغشوشاً شرطة الرياض : القبض على شبكتين إجراميتين نفذتا عمليات احتيال سمو أمير منطقة جازان : مسابقة الملك سلمان لحفظ القرآن الكريم دليل رعاية هذه الدولة المباركة بكتاب الله “حساب المواطن” يعلن بدء استقبال طلبات اعتراض الدفعة 41 الشؤون الإسلامية: إغلاق 8 مساجد مؤقتًا في 5 مناطق بعد ثبوت 8 حالات إصابة بكورونا الدفاع المدني يهيب بالجميع توخي الحيطة لاحتمالية استمرار فرص هطول الأمطار الرعدية الربيعية على بعض مناطق المملكة

التعنت الإداري

الزيارات: 297
التعليقات: 0
التعنت الإداري
بقلم | بدريه عيسى
https://www.athrnews.org/?p=469033
صحيفة أثر الإلكترونية
مقالات

قضية التعنت الإداري قضية شائكة ومنتشرة في أغلب القطاعات الحكومية والخاصة إذا لم تكن الكل..

فالمدير يتمتع بنوع من السلطة ( وهذه السلطة لها مقاسات محددة وضحها النظام ) فهي تمنح شاغلها صلاحيات يتمكن من خلالها من القيام بالأعمال المناطة به ، ويتطلب منه ألا يستغلها لأغراض شخصية!!
بل أن يوظفها فيما يحقق أهداف الوظيفة التي يشغلها .

وفي كثير من الأحيان هذه السلطة يعاني منها كثير من الموظفين على إختلاف درجاتهم الوظيفية ، والطامة الكبرى أن يكون المسؤول جاهل ولا يملك الخبرة الكافية في الأنظمة الإدارية والقرارات في المجال الذي عُين فيه ولا حتى يملك كيفية التعامل بينه وبين موظفية .
وممكن ترجع لأمور نفسية بحتة ويصفونها مجازاً بالعُقد..!!
أو أنه لايعلم تبعات قراراته ومواقفه ، ولعل الأسباب متعددة..

ولكي يكون قيادي ناجح عليه تدريب نفسة على الإستماع إلى وجهات النظر المختلفة وخصوصاً إلى من لهم الخبرة في مجالهم ، والأخذ بآرائهم وذلك تفعيل لمبدأ الشورى ، والذي هو من الأساسيات الأولية للإدارة الناجحة ، فالأختلاف هو تنوع وإثراء ولكن الخلاف هو شر وشقاق .
وأن يكون صبوراً على الأفكار المقترحة ولا يسبقها قرار يخالفها .
وأن يستفسر عن الأمور التي لايعلمها وليس في ذلك عيباً ولا يُنتقص منه .
بل هو تعبير عن واقعية وتواضع ، فالإنسان يظل يتعلم مهما بلغت منزلته أو عمره .
وهناك مسألة مهمة جداً هي المرونة في تغيير وتعديل القرارات حسب الجديد فالرجوع إلى الصواب هو الخير .

ولست أرى في التعنت الإداري أي مسوغ إلا ضيق الأفق ، وعقل متحجر ولن أكون أبعدت حين وصفت التعنت الإداري بهوى النفس..!!

التعليقات (٠) اضف تعليق

اضف تعليق

بريدك الالكترونى لن نقوم بأستخدامه.

You may use these HTML tags and attributes:
<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

x
تطبيق صحيفة أثر
صحيفة أثر
حمل التطبيق من المتجر الان